1998年，在北京驗證了網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)模式可行性的馬云，爬了一次長城之后決定回到杭州籌建阿里巴巴;馬化騰也在互聯(lián)網(wǎng)起伏的浪潮中決定投身其中，在年底時創(chuàng)辦了騰訊;在美國擁有著高薪和股票的李彥宏也看到了中國互聯(lián)網(wǎng)蓬勃之勢，毅然放棄安逸生活，籌辦百度。

誰都不會想到，二十年后，這三個人建立的三家公司，不僅借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給中國人的生活帶來極大的便利，更成為了中國互聯(lián)網(wǎng)在國際舞臺上最重要的標(biāo)簽——BAT。人們滑動屏幕，在家坐等快遞員到來，拿起手機(jī)跨越時空的限制面對面進(jìn)行交流，甚至伴隨AI的快速發(fā)展，智能駕駛也從幻想走到了現(xiàn)實……

百度、阿里巴巴、騰訊(BAT)趕上了中國互聯(lián)網(wǎng)從草莽到繁華快速發(fā)展的時代紅利，社會發(fā)展的機(jī)遇成就了BAT，BAT也用實際行動回報了社會，在中國快速發(fā)展的幾十年中，成為不可或缺印記。

12月18日，BAT三家的創(chuàng)始人作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表參加了改革開放40周年大會。三人的再次相聚，也被賦予了特殊意義。二十年來，三家企業(yè)已和人們的生活密不可分。而這三家企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，乃至中國社會進(jìn)步起到了重要的作用。

1、寶貴的用戶數(shù)據(jù)掌握在了中國企業(yè)自己手中

BAT使得寶貴的用戶數(shù)據(jù)掌握在了中國企業(yè)自己手中，它們分別掌握著中國的信息型數(shù)據(jù)、交易型數(shù)據(jù)、關(guān)系型數(shù)據(jù)。

2006年，eBay易趣宣布將部分股份賣給TOM，這被公眾視為eBay退出中國的象征。淘寶乘勝追擊，為中國本土電商稱霸全球打開了大門。在今年美國傳統(tǒng)購物狂歡節(jié)“黑五”結(jié)束后，美國媒體評價說：這和中國的雙十一相比，只是一個零頭而已。

淘寶和eBay易趣之間的戰(zhàn)爭打了整整四年。馬云曾對媒體說：“eBay一開始就沒有把我們當(dāng)對手，而且要走錢的策略，我就認(rèn)定他們輸定了!”

和淘寶一樣，百度也曾在本土打贏過自己領(lǐng)域的守衛(wèi)戰(zhàn)。2009年9月，谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開復(fù)在四年任期結(jié)束后最終選擇離開，由此自2005年谷歌正式入華以來組建的創(chuàng)始團(tuán)隊已經(jīng)悉數(shù)離開。

今年初，在接受《時代》周刊專訪時，李彥宏表示，谷歌當(dāng)年退出中國是因為迫于百度給予的市場份額的壓力，“2010年，百度占據(jù)了75%的中國搜索市場，而谷歌只有百分之十幾的市場，他們最終被迫退出中國”。

2014年10月31日，微軟在中國終于關(guān)閉了即時通訊軟件MSN，盡管在中國以外，MSN與Skype最終合并，仍有過億的用戶，但在中國的即時通訊市場，微軟被騰訊徹底擊敗了。

馬化騰在一次采訪中說過：“大家知道MSN曾是QQ最大的對手，他沒有任何限制，暢通無阻，但最終他也死掉了。”

BAT并沒有占什么本土的便宜，如果回顧歷史去看，作為中國第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，實際上在那些年都是經(jīng)歷了殊死搏斗，才能取得后來的勝利。

國際巨頭一個個被BAT擊敗了，用戶數(shù)據(jù)掌握在了中國企業(yè)自己手中，為何如此重要?因為用戶數(shù)據(jù)是寶貴的財富，不僅是數(shù)字社會安全發(fā)展的保障。而且在未來科技領(lǐng)域的國際競爭中，特別是在人工智能時代，將是決勝的關(guān)鍵。這是中國在全球范圍內(nèi)，掌握和引領(lǐng)下一個時代技術(shù)的重要基礎(chǔ)。

如果把中國互聯(lián)網(wǎng)比作“一片金礦”，BAT是金礦里涌入的淘金者。互聯(lián)網(wǎng)競爭的上半場，BAT以“獨(dú)家秘笈”占領(lǐng)礦區(qū)，百度拿下搜索，阿里拿下電商，騰訊拿下社交。如果電商讓我們享受到的是便利，社交讓我們拓展的是圈層，那搜索帶給我們的是平等。如果說工具帶給我們的，從來都是平等，那么百度的搜索，讓每個人都平等地理解這個世界。

“有平等就不會有戰(zhàn)爭”，梭倫說過。

2、BAT成為本土互聯(lián)網(wǎng)和信息產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者

BAT引領(lǐng)、扶持、投資了一大批本土互聯(lián)網(wǎng)公司，幫助中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

改革開放40年，中國GDP增加80倍，由占全球經(jīng)濟(jì)的1.75%升到超15%。這是天翻地覆。

而互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)有一個贏者通吃的規(guī)律，如果你做不到所在的這個領(lǐng)域最強(qiáng)，你幾乎就是輸了。所以不能不天翻地覆!

騰訊成立于1998年11月，阿里巴巴成立于1999年9月，百度創(chuàng)建于2000年1月。那時面對國際巨頭，中國本土的公司都還很弱小，需要領(lǐng)軍的企業(yè)冒出來，帶領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)獲得提升。在那個草莽縱生的互聯(lián)網(wǎng)時代，BAT的果敢前行為眾多創(chuàng)業(yè)者做出了表率榜樣，讓更多企業(yè)敢于在中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中闊步向前。百度的搜索、阿里的電商、騰訊的社交，在不同領(lǐng)域極速前進(jìn)，不僅驗證了中國互聯(lián)網(wǎng)市場的巨大市場空間，還將互聯(lián)網(wǎng)所帶來的技術(shù)變革應(yīng)用到更多傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)中，通過信息化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動數(shù)百萬本土中小企業(yè)、民營企業(yè)快速發(fā)展，完成經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

誰也沒想到，僅僅20年過去，到了2018年，世界上最大的20家互聯(lián)網(wǎng)科技公司，不是美國的就是中國的，中國占了9家，半壁江山。對此，紐約時報的評論稱：中國科技產(chǎn)業(yè)正在壯大，競爭力驚人，顯示出了一種要爭奪全球主導(dǎo)地位的態(tài)勢。

除了本土崛起的大批互聯(lián)網(wǎng)公司背后有BAT的投資和扶持，如今備受關(guān)注的芯片產(chǎn)業(yè)也有BAT的帶動和布局。

百度是最早投身于芯片產(chǎn)業(yè)的，且操作較為系統(tǒng)。2017年3月，百度發(fā)布了DuerOS智慧芯片，并與紫光展銳、上海漢楓等達(dá)成戰(zhàn)略合作。

2017年12月，百度與華為共同宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，在AI平臺和技術(shù)合作方面，雙方將基于華為HiAI平臺和百度PaddlePaddle深度學(xué)習(xí)框架，發(fā)揮華為NPU的優(yōu)勢，共建以華為AI開放平臺和百度大腦為中心的開放生態(tài)，服務(wù)廣大AI開發(fā)者。

阿里同樣在扶持中國的芯片的產(chǎn)業(yè)。2016年1月，阿里巴巴集團(tuán)入股中天微系統(tǒng)成為其第一大股東。2017年8月，阿里巴巴投資了專注AI芯片的寒武紀(jì)科技，華為發(fā)布了麒麟970手機(jī)處理器，其內(nèi)部就集成了寒武紀(jì)的相關(guān)IP。2017年10月，由清華電子系背景的幾位創(chuàng)始人一起創(chuàng)辦的深鑒科技，對外宣布完成A+輪融資，就是由阿里旗下的螞蟻金服領(lǐng)投。

騰訊雖然涉及芯片自主研發(fā)的較少，但投資了很多人工智能公司，并組建了多個研究團(tuán)隊和實驗室，還收購了一批優(yōu)秀的國內(nèi)外公司，大多集中在軟件和應(yīng)用層面。

今天中國互聯(lián)網(wǎng)科技的繁榮，離不開BAT的引領(lǐng)。BAT不僅在商業(yè)中取得了成功，并且在前沿技術(shù)的投入上也毫不吝嗇，積極帶領(lǐng)和扶持國內(nèi)的各領(lǐng)域發(fā)展，體現(xiàn)了一個本國企業(yè)的社會責(zé)任與使命感。

3、BAT構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)

BAT用二十年時間在應(yīng)用層面解決了中國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的需求，構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì)。

截至2018年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.02億。中國光纖寬帶、手機(jī)寬帶用戶數(shù)位居世界第一，使用50兆及以上帶寬的用戶數(shù)占到70%以上，4G用戶數(shù)到2017年年底接近10億。

當(dāng)然，這樣龐大的用戶數(shù)量離不開基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，中國有500萬座基站，美國只有20多萬座，中國4G基站數(shù)量總數(shù)達(dá)300多萬個，占全球500萬個4G基站總數(shù)的一半以上。

但光有基礎(chǔ)設(shè)施，就如同修了樓房不做裝修，是留不住用戶的，是創(chuàng)造不了繁榮的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的，還要在應(yīng)用層面滿足用戶的需求。這里的用戶，不光是普通的個人，也包括各行各業(yè)、社會經(jīng)濟(jì)的各個部門和單位。

怎么做呢?BAT的創(chuàng)始人貢獻(xiàn)了很多思想。

李彥宏講“AI思維”， “AI是一種什么樣的思維?它是一種全部數(shù)據(jù)化、全部用人工智能的方法實時的反映出來，并且根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整的方式。”今年百度世界大會上，李彥宏把“AI思維”作為百度戰(zhàn)略規(guī)劃，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思維，創(chuàng)造全新產(chǎn)業(yè)機(jī)會的思維。而李彥宏幾乎是中國最早把AI作為企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)家，人工智能不僅是技術(shù)，更被看作一種思維。

馬化騰在兩會上提案“互聯(lián)網(wǎng)+”，“互聯(lián)網(wǎng)+”是指利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺、信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，從而在新領(lǐng)域創(chuàng)造一種新生態(tài)。今年在知乎上提出“馬化騰猜想”，也把中心指向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和科技互聯(lián)網(wǎng)的融合創(chuàng)新。

馬云講“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”，其實也是互聯(lián)網(wǎng)。馬云說，數(shù)字經(jīng)濟(jì)本身就是實體經(jīng)濟(jì)，所有的傳統(tǒng)企業(yè)必須擁抱技術(shù)，必須成為數(shù)字化的實體經(jīng)濟(jì)。只有擁抱數(shù)字技術(shù)的實體經(jīng)濟(jì)，包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、流通業(yè)，才是真正健康的、有前景的實體經(jīng)濟(jì)。

看到了嗎，BAT的創(chuàng)始人講的其實是殊途同歸的，就是互聯(lián)網(wǎng)要和各行各業(yè)結(jié)合，要服務(wù)于傳統(tǒng)行業(yè)，服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì)。他們講的其實就是BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所做的事情，就是在中國世界第一的電信設(shè)施基礎(chǔ)上，構(gòu)建應(yīng)用和生態(tài)，解決中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。這是BAT對中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史性貢獻(xiàn)。

4、BAT培養(yǎng)了大量優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)人才

BAT為中國培養(yǎng)了大量的信息科技領(lǐng)域領(lǐng)軍人才和海量的軟件工程師。

根據(jù)高盛發(fā)布的一份題為《中國在人工智能中崛起》的報告，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭在研發(fā)上投入了許多資金。作為BAT中的技術(shù)擔(dān)當(dāng)，百度的投入總額占了營收的14.4%。與微軟持平，略低于谷歌。

BAT三巨頭的研發(fā)人員幾乎都占員工總數(shù)的一半，高于谷歌的38%和微軟的32%。百度給機(jī)器學(xué)習(xí)人才開出的薪資比亞馬遜、谷歌和蘋果的都要高。

高盛認(rèn)為，正是因為BAT不惜重金注重研發(fā)，中國吸引了許多人才，加上中國公司有海量的數(shù)據(jù)和中國良好的基礎(chǔ)環(huán)境，中國作為發(fā)展中國家，卻能夠在人工智能領(lǐng)域崛起。

1998年，李彥宏在書里描寫雅虎的楊致遠(yuǎn)：“他追求的東西并不是金錢上的滿足，最讓人感覺好的是你每天都在改變著世界。”這也許就是所有AI人才的剪影。在中國，像梁佳、趙岳、李連偉一樣的AI人才還有很多。

對了，還有陳靜飛。在西藏，零AI基礎(chǔ)的援藏醫(yī)生陳靜飛借助百度EasyDL進(jìn)行顯微鏡下寄生蟲蟲卵識別，識別測試準(zhǔn)確率穩(wěn)定在97%以上，相當(dāng)于一位有20多年臨床經(jīng)驗的檢驗專家，科技正在借助BAT的開放平臺被應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域，普及大眾。

5、BAT代表了中國人工智能的競爭力

BAT是未來中美競爭中，中國人工智能崛起的關(guān)鍵。

中國已經(jīng)是人工智能大國。早在2014和2015年，中國發(fā)布關(guān)于AI的論文數(shù)就達(dá)到了第一，被引用次數(shù)也達(dá)到了第一。

中國AI專利申請量也已經(jīng)居全球第一，遠(yuǎn)超日本、韓國等國家，是歐洲專利總量3倍之多;中國AI專利以企業(yè)為主，其中就以BAT為主力軍。

根據(jù)中國專利保護(hù)協(xié)會官方2018年11月12日發(fā)布的《人工智能技術(shù)專利深度分析報告》，以百度為首的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在人工智能專利上居于領(lǐng)先地位。

百度以2368件的AI專利申請量在國內(nèi)專利權(quán)人中位居第一，BAT中另兩家騰訊和阿里專利申請分別為騰訊1168件，排名第四、阿里總共754件，排名第十。

百度在AI專利申請包攬了自動駕駛、語音識別、自然語言處理、智能搜索和智能推薦四大AI關(guān)鍵領(lǐng)域的專利量全球第一;

騰訊總共申請AI專利1168件，其中，計算機(jī)視覺和圖像識別排名第5，自然語言處理排名和智能搜索和智能推薦均排名第6，語音識別第7;

阿里巴巴總共申請AI專利754件，在計算機(jī)視覺和圖像識別排名12、自然語言處理排名和智能搜索和智能推薦均排名11。

最近，華為“孟晚舟事件”讓大家看到，真正為國家和社會創(chuàng)造榮譽(yù)感的企業(yè)，才能在未來獲得更好的發(fā)展和國民社會的尊重認(rèn)可。百度自動駕駛領(lǐng)域，阿波龍小巴車--全球首款L4級別的自動駕駛汽車的量產(chǎn)下線無疑震驚了太平洋彼岸，跑出了“中國速度”。在人工智能時代，BAT將繼續(xù)在中美競爭中起到引領(lǐng)作用，繼續(xù)形成一條國民發(fā)展統(tǒng)一戰(zhàn)線。

你也許不知道，中國今天蓬勃發(fā)展的人工智能就像一把火。在歷史上，在國際上，因為知識的封閉，因為工具的落后，它曾經(jīng)多少次被潑冷水，奄奄一息。

但是每一次低潮過后，它都會熊熊燃起。因為讓每個人都能平等地享受到AI榮光的，是所有奉獻(xiàn)于人工智能的科技開發(fā)者，而更值得贊頌是那些身懷絕技的海歸人才。

除了這五大BAT最顯著、最具自身獨(dú)特性的歷史性貢獻(xiàn)，BAT和許多中國優(yōu)秀的企業(yè)一樣，還有各種各樣全面的社會貢獻(xiàn)。

人工智能技術(shù)本身就可以為社會公益事業(yè)做貢獻(xiàn)，諸如AI尋人，AI控?zé)煛I公園等項目已經(jīng)落地。百度AI眼底篩查一體機(jī)的捐贈，惠及了500貧困縣，5600萬人;無人自主挖掘機(jī)的應(yīng)用，真正意義上解放了人力，極大提升施工效率… …最近李彥宏被“哈佛商業(yè)評論”列為全球十大人工智能領(lǐng)袖之一，也和百度運(yùn)用AI技術(shù)承擔(dān)的社會責(zé)任分不開。

除了人工智能，BAT借助自己的平臺和技術(shù)優(yōu)勢，還做了許多各有特色的嘗試。阿里巴巴的螞蟻森林用戶超過3.5億人，累計種植和養(yǎng)護(hù)真樹5552萬棵，守護(hù)保護(hù)地3.9萬畝。百度攜手故宮開啟的“文化遺產(chǎn)守護(hù)者計劃”2018年落地10家以上博物館景區(qū)。騰訊公益平臺成立以來，歷史善款總額累計突破49億元人民幣，歷史捐贈人數(shù)突破2.12億人次。

站在改革開放40周年的今天回首，我們可以從歷史角度指出BAT的五大顯著而獨(dú)特的貢獻(xiàn)，同時也能看到BAT給人們生活帶來的深刻改變，更不難找到包括公益事業(yè)在內(nèi)的BAT全面的社會價值。

為什么這么多年來BAT總是被業(yè)內(nèi)放一起?這就是最好的回答。BAT并不是一個簡單的標(biāo)簽，也不是以市值定義的團(tuán)體。因為這些歷史性的貢獻(xiàn)是BAT最具代表性的，因為科技改變生活是BAT走在最前沿的，因為對社會價值的堅守是BAT穩(wěn)定如一，始終不忘的，才使BAT成為了中國改革開放快速發(fā)展中，被銘記的旗幟。

希望BAT永遠(yuǎn)走下去，不忘初心，讓這面開拓性的旗幟，在每一次對改革開放的慶祝中，在每一次對中國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的回顧中，在每一次國人對數(shù)字生活變遷的回憶中，驕傲飄揚(yáng)。

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